老员工在职和离职的时候要不要教新员工？

tanjun · 发表于 2022-3-1 10:05

今年过完年。
公司里的人走了2个重量级的人。
一个是设计，据说是从国外被找来的。
一个是财务，据说是本科是中央财经大学，之所以来我们公司，是因为结婚在家里，生孩子在老家，2年没工作了，才出来的。
他们两个人走的原因可能有很多，但是呢，有一个原因却是同样的。
那就是，她们都不愿意带新人。
这个搞设计的，干了好几十年，所以理论和实践都非常的丰富。
老板招来了一些新人，都是刚刚毕业的，或者之前也不太懂的一些这个方面的人员，想让她带带，结果，人家就是不带。
不管是老板说的是加工资还是其他的，就是不带，同时呢，除了设计的事，其他的，一概不理，于是乎，来了半年，终于年前，放假之前，就和公司解除了合作了。
公司里的几个股东认为她不能符合公司的价值观（无偿奉献），做人太过自私（不愿意带新人）等等。
而这个人，和我平时的交流比较多，她的看法是，你若是让我离职，我将工作交接给一个接替我的人，可以，但是呢，如果你让我带徒弟，没兴趣，不想带，再说了，从来也没有工作还得培训新人啊。同时呢，她走的时候，也出现了一档子事，老板希望她将新来的几个人都教会了再走，她拒绝了。她的意思是，你要找一些可以接手我手里工作的人，而不是找一些白板，让我培训出来一个人，我不干。
  至于另外一个财务，就更牛了。
  她当初之所以出来上班，就是因为她在家里烦了，需要出来散散心。
  她能力自然是没问题了。
不过呢，财务那里当时也有2个新人，在单独的财务办公室，她情愿让2个小姑娘躺在沙发上休息，也不教一点点，就算是晚上有事太多了，着急了，她情愿自己加班，也不教。
后来，我问她了，她说，我就拿着一份底薪，干着一堆的事，怎么，还有培训这一项啊？再说了，我培训新人，老板给得起钱吗？他又不舍得给钱，同时，我培训了新人，到时候要是和我翻脸怎么办？我培训了新人，到时候老板觉得我不合适了，直接将我开了，我不亏大了？
所以，工作可以，多少只要是我答应了，都可以，没问题，但是呢，带新人，做梦。

ps：这些年，我也带了不少新人，说真的，大部分的时间都是心寒的，因为他们学会了之后，就走了。我甚至于在几个月的时间里培养了6个新人，这些人本来什么都不懂，老板希望她们可以独当一面，后来，可能是有点水平了，就觉得当初老板和他们说的待遇完全不配自己现在的能力，全部都走了。甚至于，后来最多在有事的时候，找我，平时连个问候都没有。所以呢，我不愿意培训新人，至于我，不管是当初的检验还是后来的一些所谓的销售之类的，说来搞笑，都是我自学的，全部都是。
   这些年，身边离职的人太多了，需要你的时候，一口一个姐，不需要你的时候，四五年都没有消息，所以呢，我慢慢地也学会了拉黑一些人。

tanjun · 发表于 2022-3-1 10:05

这几年，我都不想教，最多交接。

云枫子 · 发表于 2022-3-1 12:42

这年头就是这样，教会徒弟饿死师傅！不像古代，尊师重道！

tanjun · 发表于 2022-3-1 12:47

云枫子发表于 2022-3-1 12:42
这年头就是这样，教会徒弟饿死师傅！不像古代，尊师重道！

也是，这几年，被坑的师父可不少。

gsjydy · 发表于 2022-3-1 14:15

观念应该改变，无对错。看个人意愿以及薪酬。
体制内无法想象！你想教，别人还不学呢，鞭打快牛，干的干死，玩的.....不能写！
奉献无底线，什么五加二、白加黑都是无偿的，不能提待遇，提不得！正常的节假日值班补助、户外降温费、取暖费不用想，劳动法是用来学的、念的、看的...........
在此吐吐槽，发泄发泄，不喜勿喷，谢谢！