用户组:大学士
内容简介
初创或成熟,企业均面临革新困境,本书倡导由模仿进而革新,介绍了两种类型的模仿,一是能带来短期利润增长的产品模仿;二是为企业带来长期竞争优势的结构模仿。
本书还提出了独特的金字塔形分析架构,从企业资源、活动、价值、定位四个要素揭示模仿的要点,分五步骤提供由模仿到革新的路径,结合星巴克、丰田、7-11、强生等16家知名企业的案例,帮助经营者掌握模仿的方法,以应对竞争,创造革新。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
查看全部评分
使用道具 举报
本版积分规则 发表回复 回帖并转播 回帖后跳转到最后一页
捐助服务器书友
经常在论坛发帖,且发帖数超过15000
2025年重建阡陌居做出一定贡献的人员
2025重建论坛捐助服务器费用书友
Archiver|手机版|小黑屋|阡陌居
GMT+8, 2025-12-18 04:48 , Processed in 0.121111 second(s), 29 queries .
Powered by Discuz! X3.5
© 2001-2025 Discuz! Team.