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作者结合近20年来自不同类型企业、企业不同发展阶段和不同层级培训团队的最佳实践,凝练出一套简单高效实用的方法论。该方法论以图示的形式将培训管理全流程呈现在本书中。本书详细解读了从企业战略视角进行培训管理的全流程,分上、下两篇。上篇包括第一章到第四章,主要阐述了战略视角的培训管理全景图,完成了从企业战略分析到培训体系构建的全过程。下篇包括第五章到第十章,解读了常见的六大类共13种项目案例与操作要点。后记是培训工作者的蜕变与成长,阐述了培训工作者的核心能力建设和成长阶段,以及培训工作者的心性修炼。
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