《扩展可能性采购和供应链管理使用AI》发布：美国哈佛商学院【PDF】

书呆熊

　　通过使用AI扩展采购和供应链管理的可能性
　　executives今天必须现在就考虑调整其数字化采购和供应链管理策略，因为公司已经认识到人工智能（AI）对业务未来有多么真正意义上的变革性影响。事实上，AI的发展速度非常快，如果公司不采用AI技术来管理采购和供应链，它们将面临被率先采用这些技术的竞争者远远甩在后面的重大风险。
　　根据A斯坦福州立研究和咨询公司GartnerInc.于2024年1月进行的一项针对127位供应链领导者的调查显示，14%的供应链领导者要么已经实施了生成式人工智能（genAI），要么正在实施中。同时，被调查的供应链领导者中有50%表示他们要么正在积极计划在未来六个月内实施生成式人工智能（30%），要么正在积极计划在未来六到十二个月内实施（20%）。另外，有16%的受访者表示他们当前正在试点未来可能采用的用例。这意味着，总体而言，被调查的供应链领导者中有80%将在未来一年内开始或继续实施生成式人工智能，Gartner如是说。
　　与此同时，在同一2024年1月的研究中，Gartner表示，在101采购领导者调研显示，15%的受访者目前正在进行或已经实施了通用人工智能（GenAI）在其组织中，而43%的受访者正在积极计划在未来6至12个月内实施。另有15%的受访者目前正在试点未来可能采用的用例，这意味着总体而言，73%的受访采购领导者在未来12个月内将开始或继续实施通用人工智能。
　　确实，如今许多公司已经在利用人工智能技术来自动化采购流程和预测供应链需求，但其他公司才刚刚开始考虑这样做。还有一些公司完全没有将人工智能技术融入其工作流程。采购中使用人工智能仍然处于过渡阶段，组织可能会面临各种挑战。

十万个为什么

这份报告揭示了AI在采购和供应链管理中的应用现状与挑战