最近的工作好烦啊！

此面向敌 · 发表于 2025-3-17 19:41

在一家国企入职1年多，去年的直属领导有2位，一个主任和一个副主任，都是四十多岁的年轻干部，干活很少推脱，给我的分配的工作除了本职工作外，大多都是跑腿、上传下达、找大领导排队签字、做统计表这一类的有些繁琐但很轻松的工作。本职工作的话，两个领导各干一点点，分到我们这种小兵头上就少很多了。

今年年初，两位领导升了，空降了一位更年轻的领导，找同系统的老人问了问，说是背景强力，是从基层历练了6年直升到领导职位的。

我的恶梦开始了：新领导第一次从事新领域的工作，一些事情还没弄清楚，以前主任、副主任就能拍板决定的事，现在的领导经常拉着我商量半天才做决定，尤其是喜欢下班后拉着我商量。以前是副主任干的活，比如开会的会议准备、会议议程、会议记录等，现在轮到我干了，可我本来不需要干这些，我都没资格参会。以前和上级部门和下面分公司领导的沟通联系都是主任和副主任去的，因为从身份上来说，他们是平级，但现在有什么事都让我去联系，联系的对象对于我来说都是领导，我算个勾八！我打电话询问问题，该问好几句的也尽量一两句问完，剩下不清楚的再到处查资料和摸索，有时候我给人家打电话别人都不接的。一有什么事就是：“小X，你去联系XXX，问问他为什么没有XXXX”不是，我是什么身份？我去问领导这些，我连人家电话号码都没有呀！

以前公司的大领导随口交代的一些事情，主任和副主任也就当时应承下来，随便打个哈哈也就过去了，不会因为大领导的随口一句话就非得做出个东西来，也不会搞得下面鸡飞狗跳的，新领导可能也是第一次当领导，比较想出头，大领导随口的一句话，就非得拿出点东西来，我们这公司八百年用不到1次PPT，新来的领导就非让做，我说我不会，领导说：“学着学着就会了。”为了里面的部分数据，搞得下面的分公司也鸡飞狗跳的。新来的领导比较亢奋，可以理解，但经常大晚上的打电话安排工作，休息日安排工作，下了班发微信安排工作，微信回复不及时就打电话通知安排工作。

本来觉得国企虽然挣得少点，可起码工作轻松，这新领导一来，工作量大涨，原本每周只有1天需要加班，现在得天天加班，以前双休基本能保障，现在保证没双休，这年后干了一个月都快把我干玉玉了。以前下了班挺乐意待在公司的，有网、有水、有超级大屏可以看电影摸鱼，还能抽空给论坛搬搬书籍，现在上班工作多到爆炸，压力大到爆炸，到了公司楼下就觉得烦，厌恶上班，抗拒上班。

今天新领导去培训了，但中午休息时间还是给安排工作了，让去问问为什么有的分公司没参加视频会议，我连该联系谁询问都不知道，没办法，只好去找之前的主任咨询。前主任说：“那些人都是老油条，你去联系人家理都不理你，这事该新来的领导去和他们的领导沟通，我回头和他说一声吧”听到这句话想哭的心都有了，老领导真好啊

      刚刚下班后又给打了个电话说：“小X，明天找办公室XX把库房钥匙拿上，最近有批物资要入库，你按照以前看着安排，以后你管库房。”不对吧领导，以前2把库房钥匙都是主任副主任拿着呢，出入库的事都是领导们负责，我最多帮忙搬东西啊，怎么就又给我加任务了？特别是这种公家的库房，从古至今，公家的库房哪有不是糊涂帐的，这要是上级公司的审计下来查出问题，我哪里说得清。

      唉~烦，好烦，真的烦，真的好烦，真的特别烦，啥时候能给新来的领导配个副职啊，我快撑不下去了T_T，谁能教教我怎么推脱领导给安排的工作啊

Neun_lk · 发表于 2025-3-17 20:00

管库第一件事就是盘库，不管明面上的账有多正规，自己盘库才放心，这里面猫腻相当多，锅也很大，小心。
至于你说的新领导问题，我只能说你得算一下得失，如果你能在工作中得到更多资源（人脉也算），且功劳不会被克扣，那多努努力吧；要只是做一些无意义的工作（或被加负担），那你就得区分一下哪些是本职工作，哪些是附加工作，哪些是需要优先完成，哪些不做对你的职业规划没有影响。