《Managing Change - 7th Edition》作者：Bernard Burnes【PDF】

Leona沙地花

Title: Managing Change (7th Edition)
Author: Bernard Burnes – Professor Emeritus at the University of Stirling, UK. Leading authority on organizational change with 30+ years of consulting experience for Fortune 500 companies and governments.

Key Insights：
This definitive change management textbook delivers:

Evolution of Change Theory:
From Lewin’s 3-Step Model (Unfreeze-Change-Refreeze) to Agile methodologies
Critiques of McKinsey’s 7-S Framework and Kotter’s 8 Steps

Evidence-Based Approaches:
70% Failure Rate Myth: Data reveals real success factors
Psychological Safety: Google’s Project Aristotle applied to change initiatives

Cutting-Edge Updates:
Managing change in hybrid work environments
AI-driven organizational transformation case studies (e.g., Microsoft’s NLP adoption)
Sustainability as a change driver

Global Perspectives:
Contrasting Eastern (Kaizen) vs. Western (BPR) philosophies
Emerging market case studies (Alibaba’s ecosystem model)



书名:《变革管理（第七版）》
作者: 伯纳德·伯恩斯 – 英国斯特林大学荣誉教授，组织变革领域权威，为财富500强及各国政府提供咨询逾30年。

核心内容：
这本变革管理经典教材涵盖：

理论演进:
从勒温"解冻-变革-再冻结"到敏捷管理
对麦肯锡7S模型、科特八步法的批判性分析

实证方法:
破除"变革70%失败率"迷思
谷歌"亚里士多德计划"心理安全法则的应用

新版亮点:
混合办公模式下的变革管理
人工智能转型案例（如微软自然语言处理应用）
可持续性驱动的组织变革

全球视野:
东方（改善）与西方（流程再造）哲学对比
新兴市场案例（阿里巴巴生态圈模式）

Pro Tip:
书中"变革准备度雷达图"含5维度：战略适配性、文化包容度、领导力储备、员工技能、技术基础。