《中国人的管理智慧（全三册）》作者: 曾仕强【EPUB】

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为什么西方制度在国内总“水土不服”？为什么奖金给够了，员工还是不积极？为什么你拼命抓细节，团队却越来越低效？“中国式管理之父”曾仕强认为：管理的核心是“懂中国人”。中国人重人情却厌圆滑，讲原则却怕僵化，求稳定却忌死板——抓住这层人性，管理才能四两拨千斤。

《聚拢人心的法门》：对待中国员工，管他，他不服；理他，他又将信将疑；很好的办法，只能是“安他”。这就是中国式管理的很高境界——“安人”。要想聚拢人心，靠西方所谓先进的管理方法是行不通的，只有深入挖掘中国式的管理哲学，才能发挥管理的很大效用。书中阐述的“修己安人”之道，将管理、伦理和人性结合起来，以达到安员工、安顾客、安股东的效果。《分寸拿捏的要领》：管理活动，始于“修己”的功夫，终于“安人”的行为。中国人向来不喜欢被别人管，所以，中国人一定要首先好好管理自己，这就是“修身”，在职场中修炼自己。十分重要的一点，就是要将心比心，用自己的心感应别人的心。《分寸拿捏的要领（中国式管理精华版）》就阐述如何站在对方的立场，甚至站在第三方的立场，推己及人，去沟通、去决策。
《立于不败的本事》：中国管理者沟通难、授权难、管人难，根源在哪里？《立于不败的本事》就管理者应该怎么做，提炼出一套切实有效的解决方案。详细剖析管理者如何分清自己该做和不该做的事，以立于不败之地。

dragonkym

在管理上我们有自己的特色啊~

十万个为什么

作者结合现代管理实践，提出了一套适用于中国情境的管理理念。 ‌